đ Pourquoi les guĂ©pards quittent votre entreprise avant 6 mois ?
Share
Ils arrivent vite. Ils captent tout. Ils brillent.
Et soudain⊠ils disparaissent.
đ Pas parce quâils sont instables. Parce quâils Ă©touffent.
đ Le guĂ©pard : la vitesse comme mode de vie
Dans la savane, le guĂ©pard nâattend pas que lâherbe pousse.
Il cible, fonce, attrape.
Son corps est fait pour la course : sâil ne bouge pas, il souffre.
Il a besoin dâespace, dâobjectifs clairs, et de rĂ©sultats visibles.
đĄ En entreprise, le profil guĂ©pard, câest :
- la jeune recrue ultra-efficace,
- lâexpert qui dĂ©passe les attentes,
- le talent qui veut avancer, maintenant.
Mais Ă la moindre lenteur, Ă la premiĂšre incohĂ©rence, au moindre bullshitâŠ
đ Il part. Et vous perdez un accĂ©lĂ©rateur naturel.
â ïž 3 erreurs qui les font fuir
-
Le labyrinthe administratif
« Tu veux lancer une idĂ©e ? Fais dâabord 3 rĂ©unions, 2 process, et attends la validation du N+3. »
†Erreur fatale : le guépard déteste la paperasse. -
Le management flou ou paternaliste
« Tu verras avec le temps », « Tu es encore jeune » ou « Il faut apprendre Ă ĂȘtre patient. »
†Le guĂ©pard nâest pas impatient, il est lucide. Il voit les lenteurs systĂ©miques et refuse dây sacrifier sa carriĂšre. -
Lâabsence de reconnaissance rapide
Pas besoin dâune mĂ©daille. Mais sâil performe, il veut que ça se voie.
†Ignorer un guĂ©pard, câest comme ignorer quâun incendie vient dâĂȘtre Ă©teint par quelquâun dâautre.
đŒ Une Ćuvre, un signal
LâĆuvre âGuĂ©pardâ de LâĆuvre Responsable, câest bien plus quâun visuel puissant.
Câest un rappel visuel quotidien :
đĄ Est-ce quâon donne Ă nos talents la place dâaller vite ?
đĄ Ou est-ce quâon les enferme dans des grilles horaires, des reporting kafkaĂŻens, et des couloirs hiĂ©rarchiques Ă rallonge ?
đ± Une espĂšce⊠sous pression
Le guĂ©pard est lâun des fĂ©lins les plus menacĂ©s :
- Moins de 7 000 individus Ă lâĂ©tat sauvage.
- Victime de la réduction des espaces naturels, de la fragmentation des territoires et⊠des captures pour le prestige.
đ Un guĂ©pard ne survit pas sans espace.
đ Un talent ne reste pas sans marge de manĆuvre.
â Ă retenir
- Les guépards sont des talents accélérateurs de performance.
- Ils partent non pas par caprice, mais par manque dâespace, de cap et de reconnaissance.
- Ce sont des alliĂ©s de lâinnovation, Ă condition de ne pas les enfermer dans une logique âbaby-sitter/managerâ.
- Lâart peut devenir un levier de coaching managĂ©rial visuel pour apprendre Ă reconnaĂźtre et accompagner ces profils.